Investor in People - rozvoj zaměstnanců pro firmy

Investor in People

Hm Partners

Rozvoj lidí a organizaci

INVESTORS

IN PEOPLE

Investor in People (IIP)

Standart Investor In People – je jednou mezinárodně uznávanou normou v oblasti systémového rozvoje lidských zdrojů, jejíž zavedení organizací zajišťuje vyjmečnou schopnost strategicky zdokonalovat svou činnost naplňovat definované poslaní a vize, za efektivní a účinné podpory vlastních zaměstnanců. O udělení certifikátu Investor in People rozhoduje tkvz. Recognition panel – sdružení nositelů tohoto ocenění se sídlem ve Velké Británii.

Principy řešení

·         Plánovaní jasných, všem srozumitelných podnikatelských cílů propojených s cíli zaměstnanců a jejich rozvojem

·         Aktivity směřující k naplnění definovaných cílů, včetně schopnosti manažeru efektivně vést, řídit a rozvíjet své zaměstnance, vztahovat je do hry a dosahovat výsledků.

·         Hodnocení výsledků vzdělaní a rozvoje ve vazbě na plnění definice cílů a zdokonalování celého systému.

Pro koho je standart IIP určen:

·         Podniky a instituce různého zaměření

·         Úřady

·         Ministerstva

Cílem je zvýšit výkonnost těchto organizací, prostřednictvím efektivně fungujícího systému rozvoje lidských zdrojů, slaďujícího potřeby organizace a jejich zaměstnanců.

Již samotná cesta za tímto cílem pozitivně ovlivňuje vnitřní klima podniku, a projevuje se i navenek v lepší úrovni poskytovaných služeb a tím i vy vyšší spokojenosti klientů. Není totiž pochyb o tom, že vzdělaný, motivovaný a celkově spokojený člověk pracuje a komunikuje s okolím mnohem lépe než ten, kdo dochází do zaměstnaní s obavami či nechutí a žije s pocitem, že jeho práce nikoho nezajímá a od svých nadřízených nedostává konstruktivní zpětnou vazbu.

Jde o spojení podnikatelského myšlení, excelentního systému RLZ s lidským přístupem.

Doba implementace

·         Průběžná, metodická, vzdělávací a konzultační podpora při zavádění a hodnocení dosažených výsledků: 6 -24 měsíců.

·         Certifikační audit s dotazníkovým šetřením a osobními pohovory: 2-4 dny.

·         1/2  denní workshop k udělení standardu a další práce s ním.

Co Vám nabízíme:

·         Poskytnutí základních informací a předaní znalosti o IIP, jeho kritériích, logice zavedení i hodnocení.

·         Metodickou, vzdělávací a konzultační pomoc při implementaci standardu a hodnocení dosažených výsledků.

·         Nezávažné hodnocení současné úrovně úřadu v porovnaní se standardem IIP a vlastní zkušeností se zavaděním standardu. (jsme nositelé zlatého odznaku IIP) a další dva úřady jsme ke zlatému odznaku přivedli).

·         Zpracovaní projektů implementace IIP, včetně žádostí o jejich spolufinancování ze strukturálních fondů EU.

Přínosy zavedení standardu IIP

·         Vyšší výkonnost

·         Vyšší kvalita a efektivita poskytovaných služeb

·         Urychlení zavádění změn

·         Pocit větší sounáležitosti zaměstnancům s organizací

·         Nižší náklady náborového procesu

·            Přesnější kritéria hodnocení výkonnosti a dosahovaných výsledků

·         Efektivnější komunikace

·         Vyšší motivace zaměstnanců

·         Nárůst týmové práce

·         Efektivní budování partnerských sítí

                                                               

                                                              

Odpovědný konzultant:                              Ing. Zdeněk Michálek, certifikovaný poradce IIP

                                                               Tel: +420 606 760 130, E-mail: zmichalek@hmpartners.cz

více na této stránce společnosti hm partners